Une organisation utile relie l’information à une action, une personne et une date. Choisissez une structure que l’équipe peut entretenir chaque semaine. Un assistant peut résumer et classer, mais les priorités et engagements exigent une décision explicite. Commencez par un petit projet avant de réorganiser tous les outils.
Le problème à résoudre
Revoir un projet sans confondre activité et progrès
Procédure pratique
- Préparez un exemple réel du projet et une copie de travail. Précisez le public, le format, les limites et la personne chargée de la relecture.
- Regroupez les tâches par résultat attendu, état, preuve et blocage. Demandez à l’IA de distinguer faits accomplis et risques exigeant encore une décision.
- Comparez le brouillon au matériel original. Corrigez-le et gardez une version identifiable avant de le partager.
Modèle de travail avec l’IA
Travaille à partir de ce matériel : [exemple]. Tâche : [tâche définie dans la procédure]. Sépare les propositions des faits vérifiés. Signale les informations manquantes et retourne un brouillon modifiable, en expliquant les changements.
Vérifier le résultat
Vérifiez que chaque tâche terminée possède une preuve observable. Attribuez une prochaine action aux blocages et retirez les pourcentages sans critère. Notez le temps de préparation et les corrections nécessaires. Comparez avec la méthode précédente avant de généraliser à toute l’équipe.